Sehr geehrte Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger,
mein umfassendes Konzept zur ganzheitlichen Unternehmensentwicklung bietet Ihnen einen Mehrwert auf allen Ebenen:
Werteintegration und
ethische Grundsätze:
Integration persönlicher Werte und ethischer Prinzipien auf allen Ebenen.
Förderung nachhaltiger Praktiken für ein ganzheitliches Wachstum.
Struktur-Optimierung:
Analyse und Optimierung von Führungsstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten für alle Ebenen mit dem Ziel, klassische Hierarchien agiler zu gestalten.
Berücksichtigung der individuellen Ziele und Bedürfnisse jeder Ebene im Rahmen des gesamtheitlichen Unternehmensziels.
Partizipative Entscheidungsfindung:
Einbindung aller Mitarbeiter und Führungsebene in Entscheidungsprozesse für mehr Transparenz, offene Kommunikation und stärkere Zusammenarbeit.
Unlock Your Potential:
Ermächtigung Ihrer Teams und Führungsstrukturen, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Gemeinsame Gestaltung von Coaching und Integration von Agilen Prozessen für eine effiziente Erreichung von Veränderungen auf allen Ebenen.
Transformative Führungsentwicklung:
Identifikation von Potenzialen in jedem Team und in allen Strukturen.
Entwicklung gezielter Fach- und Persönlichkeitsentwicklungen für langfristigen Erfolg, inklusive flexibler Arbeitsmodelle und Zeitgestaltung, um das volle Potential Ihrer Experten einzusetzen.
Meine Programme und Lösungen zielen darauf ab, Ihr Unternehmen auf allen Ebenen zu stärken und gemeinsam eine erfolgreiche Zukunft zu gestalten.
Prozessablauf
"Transformative Führungsentwicklung"
aus der Sicht der Personalstrategie
Ziel:
Entwicklung und Förderung von Führungskräften, die ihr volles Potenzial entfalten und die Unternehmensziele nachhaltig erreichen können.
Potenzialidentifikation
Analyse der individuellen Stärken und Entwicklungsbereiche:
Einsatz von Assessments, 360-Grad-Feedbacks und Coaching-Gesprächen
Berücksichtigung von Leistungsbeurteilungen, Potenzialanalysen und Karriereentwicklungsplänen
Zielgerichtete Entwicklungsmöglichkeiten
Entwicklung von individuellen Entwicklungsplänen:
Abstimmung auf die identifizierten Potenziale und die Unternehmensziele
Berücksichtigung der persönlichen Bedürfnisse und Karriereziele der Führungskräfte
Implementierung und Umsetzung
Bereitstellung von vielfältigen Entwicklungsformaten:
Trainings, Seminare, Workshops, Coaching, Mentoring
On-the-Job-Learning, projektbezogenes Lernen, Erfahrungsaustausch
Kontinuierliche Verbesserung
egelmäßiges Feedback und Evaluation:
Messung des Lernerfolgs und der Transferleistung
Anpassung der Entwicklungsprogramme an die aktuellen Bedürfnisse
Werteintegration und ethische Grundsätze:
- Förderung einer werteorientierten Führungskultur
- Integration von ethischen Prinzipien in die Entscheidungsfindung
Struktur-Optimierung:
- Schaffung einer agilen und effektiven Organisationsstruktur
- Dezentralisierung von Verantwortung und Entscheidungsfindung
Partizipative Entscheidungsfindung:
- Einbindung der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess
- Förderung von Transparenz und Mitbestimmung
- Die Prozesse sind miteinander verzahnt und aufeinander abgestimmt.
- Die Entwicklung von Führungskräften findet in einem werteorientierten und partizipativen Umfeld statt.
- Die Organisationsstruktur wird an die Bedürfnisse der transformativen Führung angepasst.
- Steigerung der Führungskompetenz
- Förderung der Mitarbeitermotivation und -bindung
- Verbesserung der Unternehmensperformance
- Erhöhung der Agilität und Anpassungsfähigkeit
- Stärkung der Unternehmenskultur
- Führungskräfte auf allen Ebenen
- Mitarbeiter mit hohem Potenzial
- Nachwuchsführungskräfte
- Die Umsetzung des Prozesses erfolgt in enger Zusammenarbeit mit der Unternehmensführung, der Personalabteilung und den Führungskräften.
- Es wird ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess etabliert.